安定区：全方位加强年轻公务员队伍建设

发现选拔培养优秀年轻干部，是加强和改进干部队伍建设的基础性工程，事关党的事业后继有人和经济社会长治久安。近年来，安定区不断加强年轻公务员培养锻炼，建设了一支信念坚定、作风优良、务实创新的年轻公务员队伍。

紧盯政治培养，确保干部队伍信念坚定。将年轻公务员思想政治建设作为干部成长成才首道关口，建立新录用公务员“1+1”培养结对帮带制度，明确单位主要负责人为新录用公务员第一培养责任人，确定1名单位科级干部为直接帮带责任人，通过点拨难题、传送技能、问题剖析、帮带指导等方式，使其能够较快熟悉工作业务、掌握工作方法、提升实践本领，确保新录用公务员工作方法上有人教、作风上有人带、困难时有人帮。2020年以来新录用的52名公务员实现了结对帮带全覆盖。同时，有计划的组织年轻公务员赴红色教育基地开展理想信念教育，引导他们从革命先烈的奋斗史中汲取营养，增强宗旨意识、牢记初心使命，坚定为人民服务的决心和勇气，走好职业生涯第一步。

注重素质培养，确保干部队伍业务精良。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的培训原则，从新录用试用期内公务员的岗位需求、工作特点和知识结构等实际情况出发，多批次、多形式组织新录用公务员参加初任培训、专题培训和业务培训，全方位促进新录用公务员尽快转变工作角色、提升工作能力。近年来，组织新录用公务员参加省级公务员初任培训24人。公务员试用期满任职定级后，根据干部个性特点，综合运用传帮带、压担子交责任、单位内部轮岗交流等方式制定差异化、精细化培养方案，有计划地选派试用期满公务员到乡村振兴、基层治理、信访维稳等急难险重一线锻炼，切实帮助新录用公务员积累工作经验，有效提升新录用公务员解决实际问题、处理复杂矛盾的能力水平。

突出严管厚爱，确保年轻干部有为有位。健全日常监督机制，既对“八小时以内”严格约束，又对“八小时之外”从严监督，坚持抓早抓小抓常，及时发现提醒年轻干部身上的苗头性倾向性问题，及时提醒纠正，帮助年轻干部开好头、起好步，确保年轻干部健康成长。突出差异化考核，针对年轻干部岗位特点、职业发展，细化个性考核指标，客观考评其履职尽责、攻坚克难、自身成长中的一贯表现，2022年114名考核优秀等次公务员中，“90”后38名、占33.3%。强化结果运用，将考核结果与选拔任用、职级晋升结合起来，让年轻干部在干事创业中增进信心、增强本领，始终保持昂扬的斗志，投身经济社会发展主战场，近年来，共对21名“85”后年轻公务员晋升了四级主任科员职级。