安定区细化实化“疫”线干部考察识别举措

安定区委组织部围绕疫情防控工作大局，积极主动履职尽责，细化实化提名推荐、考察识别、选拔任用等举措，确保把疫情防控一线优秀干部选出来、用起来，激励引导广大干部挺身而出、担当作为。

区分“三个层级”明确考察内容。注重从广大党员干部在疫情防控工作中的现实表现，围绕“四个是否”，按照主要领导、班子成员和其他干部分层细化考察内容，对主要领导全面了解履行第一责任人职责情况，对班子成员全面了解履行重要领导责任职责情况，对其他干部全面了解履行直接责任人职责情况。通过分层细化考察内容，全面考察其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神和廉洁自律等情况。

采取“四种方式”推荐优秀干部。采取区疫情联防联控领导小组办公室推荐、乡镇(街道)党(工)委推荐、组织人事部门推荐和区四大班子领导个人署名推荐等多元提名推荐方式，对疫情防控一线发现的优秀干部人选，及时以书面形式报送区委组织部。区委组织部还将通过关注新闻报道、信息宣传和社会反馈动态进行识别，将社会公认、群众赞同的一线干部确定为优秀干部人选。疫情防控工作结束后，通过“四种方式”集中推荐一批疫情防控一线优秀干部人选，专门设立疫情防控优秀干部库，并组建专门力量进行考察核实、重点培养、提拔重用。

运用“3456办法”考准防控实绩。综合运用“3456”考察识别办法，确保考实考准疫情防控一线优秀干部人选的真实表现和工作实绩。“三评”即听领导评价、听同事评议、听群众评论；“四谈”即与干部本人、主管领导、单位同事、服务对象进行谈话了解；“五核”即通过听取汇报、调查了解、查阅资料、民意反馈、绩效评估进行核实；“六看”即看政治站位、组织能力、工作作风、宗旨观念、廉洁自律及一贯表现情况。

落实“五个一批”用好考察结果。对照考察情况，在综合分析研判的基础上，重点通过提拔重用一批、职级晋升一批、评先选优一批、推荐上报一批、跟踪储备一批等“五个一批”的方式，对在疫情防控一线主动担当作为、做出重要贡献、条件相对成熟的干部直接提拔重用或职级晋升；对表现突出、群众公认的干部，当年年度考核直接确定为“优秀”等次，不占单位名额；推荐上报一批拟提任县处级职务或职级晋升人选；跟踪培养储备一批表现突出、有发展潜力的优秀年轻干部，特别是乡镇（街道）一线“90后”年轻干部、“85后”副科级干部以及“三方面”干部。