安定区：念好“四字诀”打造驻村“铁军”

近年来，安定区着眼持续巩固脱贫攻坚成果，在严格落实“四个不摘”要求的基础上，着力念好选、育、管、用“四字诀”，抓好驻村工作队伍建设长远规划，打造一支素质优良、作风过硬的驻村“铁军”，为全力推进过渡期帮扶工作奠定坚实人才基础。

念好“选”字决，在配强驻村队伍上做文章。坚持“选能人、用硬人”标准和“因村派人、因人定村”原则，各帮扶单位积极选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的干部到村开展帮扶工作，切实把最能打仗的人选派到乡村振兴一线。持续优化驻村干部队伍结构，着力涵盖各领域人才，注重输入“新鲜血液”，着重选派优秀年轻干部到乡村振兴一线驻村锻炼，在促进年轻干部成长的同时，实现了驻村工作队伍年龄、学历结构稳中有优。截至目前，全区共选派540名驻村（社区）干部组建180支驻村（社区）工作队驻村（社区）帮扶。

念好“育”字决，在提升能力素质上做文章。聚焦实施巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接培训计划，按照“缺什么、学什么；少什么、补什么”的原则，每年对全区驻村帮扶干部重点围绕过渡期内帮扶工作相关政策、防止返贫动态监测和帮扶机制等内容开展为期3天的全员轮训。注重新调整驻村队员的能力提升，各乡镇确定专人对新调整人员及时进行岗前培训的同时，充分发挥“传帮带”作用，由原驻村队员对新驻村队员进行详细培训介绍，帮助新选派人员熟悉工作流程、理清工作思路，全面提升驻村帮扶履职能力，确保工作接续、不受影响。今年以来，组织530余名驻村工作队成员参加全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作视频培训。

念好“管”字决，在力促作用发挥上做文章。建立到岗考勤、汇报反馈、列席指导、督查约谈、动态监管和典型交流“六项制度”，从严落实“四个一”管理、上下班“钉钉”打卡考勤制度。从纪检、组织、农村和乡村振兴等部门抽调人员成立工作专班，协助全区驻村帮扶工作队总队长负责全区驻村帮扶工作队的统筹协调、业务指导和日常管理工作。分级靠实管理和督导责任，每月定期召开全区乡镇总队长月例会，安排部署重点工作任务，解决驻村工作中存在的困难和问题。成立常年督查组，采取明察暗访、电话抽查等方式，定期不定期对驻村干部到岗到位和履职情况进行督促检查，确保驻村工作队日常管理“不松劲”、作用发挥“不打折”。今年以来，对11名上下班“钉钉”打卡考勤制度执行不严格的驻村工作队成员进行了通报。

念好“用”字决，在激发内生动力上做文章。强化关怀激励，积极协调选派单位为驻村工作队成员全覆盖办理人身意外伤害保险，落实带薪年休假、健康体检、定期走访和谈心谈话等制度，让驻村干部真正能够沉下去、待得住、干的好。树立鲜明用人导向，明确对乡村振兴一线干部在培养使用、表彰奖励、待遇保障等方面强化正向激励，坚持在第一线考察识别干部，激励和引导党员干部积极投身基层，建功一线。2021年以来，提拔重用、晋升职级驻村工作队成员19名，对12名在脱贫攻坚工作中实绩突出的驻村工作队成员进行了公务员及时奖励。