安定区：“严、细、实”稳步实施 职员等级晋升制度

县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施以来，安定区严格按照中央、省、市政策规定和工作要求，坚持从严、从细、从实工作标准，科学制定工作方案，深入分析人员结构，从严确定晋升初步人选，稳步推进职员等级晋升工作有序开展。

“严”字当头，依规执行程序。根据中央、省市关于县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度实施意见和工作部署，结合安定区工作实际，制定《定西市安定区事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度工作方案》，严格按照制定晋升方案、民主推荐、资格审查、组织考察、公示、决定审批等程序开展晋升工作，做到执行程序一步不差、关键环节一个不少。在资格审查时，查阅干部人事档案，把牢聘用程序、任职年限、年度考核、纪律处分等重要关口，对不符合资格条件和政策要求的，不予晋升，确保人选资格审核不打折扣，坚决防止“带病”晋升。

“细”字入手，周密谋划部署。为确保职员等级晋升工作有序开展，首次实施职员等级晋升工作前，召开全区工作动员和业务培训会，组织相关人员认真学习事业单位人事管理条例、职员等级晋升制度等相关政策规定，逐条研究配套政策文件，精细把握制度的实施范围、晋升条件和程序要求。以职员等级晋升为契机，对全区1800余名事业单位管理岗位人员干部人事档案进行专项审核，确保人员底子清。细化全区372个事业单位岗位设置方案，在规定的岗位管理制度框架内，科学设置管理、专业技术、工勤三类岗位数量，共核定职员等级数量1134个。

“实”字落脚，择优确定人选。坚持优先晋升政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为首要标准，贯彻民主推荐、人选考察、晋升审批等环节，明确政治表现有疑点的暂缓晋升，不合格的不得晋升。认真落实中央省市关于激励干部担当作为的意见和措施，突出工作实绩、贡献积累、群众认可，不搞平衡照顾、论资排辈。把敢不敢担当、有没有实绩作为确定人选的重要标准，注重在乡村振兴、项目建设、疫情防控等一线考察识别干部，让想干事者有机会，肯干事者有舞台，让职员等级晋升成为激励管理人员担当尽责、干事创业的“助推器”“方向标”。