安定区：抓实年轻干部培养使用

    发现选拔培养优秀年轻干部，是加强和改进干部队伍建设的基础性工程，事关党的事业后继有人和经济社会长治久安。近年来，安定区立足新时代、把握新要求，紧扣高质量发展，抓实抓好年轻干部培养这个根本大计。

坚持当前长远相结合，确保后备队伍青蓝相继。坚持把培养选拔优秀年轻干部作为一项系统性、经常性、基础性工程来抓，始终保持对党和事业高度负责的态度，宁可备而不用，不可用而不备。针对党政正职、科级干部以及专业型干部、应用型干部储备做好提前谋划，建立成长档案，形成近期有人用，长期有人接的良好局面。坚持一线考察与精准识别相结合，通过优秀年轻干部大调研、领导班子运行情况调研等手段，全方位了解、纵横向比较、多角度观察了解年轻干部，分类建立后备数据库，做到领导班子配备底数清、情况明。截止目前，全区共有“90”后副科级后备干部43名，“85”后正科级后备干部39名。

坚持培养使用相结合，确保年轻干部人尽其才。坚持年轻干部“既看多、又看好”的培养使用机制。突出精准化识人，坚持把政治标准放在首位，及时把在乡村振兴、项目建设、招商引资等一线表现突出的年轻干部推荐出来、使用起来，对关键岗位、重点人员坚持比选择优，确保年轻干部选拔好中选优，优中选强。今年以来，共为乡镇机关、区直单位配备“90”后优秀年轻班子成员13名。坚持分类精准施训，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，从年轻干部的岗位需求、工作阅历和知识结构等实际情况出发，系统化开展针对性培训，补齐年轻干部知识盲区、经验空白、能力短板，全面提高年轻干部能力素质，2022年组织480余名年轻干部参加能力提升专题培训。

坚持严管厚爱相结合，确保优秀干部有为有位。健全日常监督机制，既对“八小时以内”严格约束，又对“八小时之外”从严监督，坚持抓早抓小抓常，及时发现提醒年轻干部身上的苗头性倾向性问题，及时提醒纠正，帮助年轻干部开好头、起好步，确保年轻干部健康成长。突出差异化考核，针对年轻干部岗位特点、职业发展，细化个性考核指标，客观考评其履职尽责、攻坚克难、自身成长中的一贯表现，2022年114名考核优秀等次公务员中，“90”后38名、占33.3%。强化结果运用，将考核结果与选拔任用、职级晋升结合起来，让年轻干部在干事创业中增进信心、增强本领，始终保持昂扬的斗志，投身经济社会发展主战场，今年来，共提拔任用2022年年度考核优秀等次干部36名。