实施“四项行动”助推自身建设提质增效

今年以来，安定区以实施“四项行动”为抓手，聚焦能力提升、信息提质、关怀提优、作风提效，精准发力、久久为功，全面推动自身建设提质增效。

实施“组工讲堂·赋能成长”行动。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，紧扣组织工作重点难点问题，科学制定年度学习计划，创新开展“一月一主题”组工讲堂活动5场次，采取“班子成员讲理论、业务组室讲业务、专家骨干讲政策”的多元授课模式，不断丰富组工干部知识结构，提升综合履职能力。建立“讲堂+课题+实践”闭环机制，精准确定调研课题，组织干部深入基层一线、项目现场开展实地调研，推动学习成果转化为谋划工作的清晰思路、推动工作的务实举措、解决问题的过硬能力。

实施“组工信息·提质增效”行动。严格落实全员办信息制度，构建“常务副部长领衔抓、分管副部长会商选题、办公室统筹督导、组室长带头撰稿、组工干部全员参与”的责任体系，持续建强信息工作队伍。健全“周统计、月通报、季总结、年奖励”工作机制，通过正向激励与反向倒逼相结合，营造比学赶超的浓厚氛围。严格信息“三审三校”制度，严把政治关、事实关、文字关，确保内容真实可靠、数据准确无误、表述规范严谨。完善激励保障机制，将信息采用与个人年度考核、评先选优、绩效奖惩紧密挂钩，切实调动组工干部信息撰写积极性和主动性。

实施“暖心聚力·组工关爱”行动。健全完善身心健康关怀机制，通过组织文体活动、健康体检、心理讲座等方式，帮助干部缓解压力、调适身心。推行轮岗交流和“AB岗”制度，明确组室负责人每满5年轮岗一次、业务人员每满3年轮岗一次，推动干部在多岗位历练中增长才干、提升能力。落实常态化谈心谈话制度，部班子成员每季度与分管组室干部开展一对一谈心谈话，及时了解思想动态、疏导思想困惑。建立困难帮扶机制，对家庭困难、遭遇变故或生病住院的干部，及时给予慰问和救助，切实把组织温暖送到干部心坎上，凝聚干事创业的强大合力。

实施“从严治部·转变作风”行动。坚持全面从严治党与全面从严治部深度结合，以开展树立和践行正确政绩观为契机，通过组织观看廉政警示片、参观廉政教育基地、定期通报典型违纪违法案例等方式，引导组工干部严守政治纪律和政治规矩，筑牢拒腐防变思想防线。严格机关制度执行，构建用制度管人、按制度办事、靠制度管权的长效机制，确保各项工作有章可循、有序推进。强化闭环管理，对上级部署、交办事项建立“台账管理+销号督办”机制，完成一项，核实一项，销号一项，确保组织工作各项部署落地见效。