调好干部考核“焦距”

陈书

近日印发的《党政领导干部考核工作条例》明确，要进一步调整优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用。这为抓好干部考核提出了要求、指明了方向。

应该看到，一段时间以来，少数地方干部考核方式方法不多，考核的体系化、精准化程度不明显。比如，有的考核精度不高，察人识人大而化之，共性特征多、个性特征少，甚至千人一面；有的考核维度单一，更多地围绕一个点或一个面，“只见树木不见森林”。凡此种种，都会让考核失真、失准。

提高精度，察微知著识干部。于细微处见精神，于细微处也见品德。要把眼光聚焦到干部的小事小节上，善于从细微处发现其品性、德操、素养，从细节习惯中发掘有效信息，精微精妙地勾勒干部“肖像”；要以“庖丁解牛”精神精细剖析干部身上的性格特征、行为表征、能力倾向等要素，从深从细识别考察干部，一分为二地看待和把握其优缺点，为选贤任能提供第一手资料。

拉大弧度，远近结合测干部。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”干部考核不能“盲人摸象”，而要远近结合地往复推拉考核“焦距”，左右旋转对焦拉出弧度，确保观测的立体感、系统性。要看过去也看现在，从干部成长历程中掌握其发展轨迹，把准能力素质和思想动态的变化规律；要听其言观其行，把近期表态与后期作为结合起来考察干部，切实把能力强、作风实的干部选出来用起来。

拓展宽度，延伸范围评干部。要走进干部的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”，看其兴趣爱好、生活情趣、格局视野。要深入群众评干部，多借调查研究、走访慰问、服务群众等之机，广泛听取群众意见建议，坚持考人与考事互为补充、相互印证，多渠道、多层次、多侧面掌握干部实情，推动干部考核往实里走、往深里走、往心里走。（昆明市官渡区委组织部）

来源：中国组织人事报