安定区：四抓举措强化模范部门和过硬队伍建设

安定区立足组织工作服务保障追赶发展这一基本职责，紧盯巩固优化提升目标要求，以更高标准、更严要求强化自身建设，着力打造最讲党性、最重原则、最有担当、最守规矩、最能奉献的过硬队伍，持之以恒加强模范部门建设。

抓学习凝共识。始终树牢争取一流的进取意识，牢牢把握政治机关属性，结合“三抓三促”行动，围绕抓学习促提升，实施“政治素质大提升、思想观念大解放、工作视野大开拓”专项行动，及时跟进学习党的最新创新理论，依托“组工讲堂”，常态化开展学习研讨交流，全面提升组工干部综合素质。

抓培训强能力。始终恪守公道正派的职业操守，实施“组工干部专业化能力提升年”专项行动，每周安排1名组长主办、优秀信息员或行业部门业务骨干开展提能培训；每月开展1次“部机关干部脱稿讲、部务会成员全面评、与会同志集体议”活动；每季度开展1次主题党课；每半年开展1次述职评议活动，实时交流组织业务工作亮点、实践经验、学习体会，在相互学习业务工作中提升组工干部综合素质。同时，积极选派组工干部参加各类赴外培训，部机关干部赴外培训实现全覆盖。

抓责任创一流。坚持用制度管人、管事，完善《部务会会议事规则》《部机关协同高效运转21条措施》等10余项制度，全面规范签报、发文等工作流程，统一部务会、业务工作会议、“三会一课”、文书档案格式，以业务工作的高标准增强组工干部对事业的责任心、对组织的归属感、对工作的投入感。建立“部主要领导抓分管领导、分管领导抓组长、组长抓组员”的工作体系，严格落实岗位责任制、责任追究制等制度，逐级传导压力，引导组工干部讲政治、守规矩，确保部机关各项工作规范、有序、高效运转。

抓重点促落实。深入开展“两个百日专项行动”，梳理归纳业务政策和办事流程130余项。盯阶段性重点工作，建立重点事项督查督办动态管理台账，实行台账式管理、项目化推进，常态提醒、限时督办、到点销号，统筹抓好各项重点任务落实，确保上级组织部门和党委、政府各项决策部署落实落细；严格落实《每日动态》《每周动态》，把工作“亮出来”“推上去”，倒逼担当作为、赶超进位。