安定区扎实做好村和社区“两委”换届后续工作

安定区在圆满完成村和社区“两委”换届工作后，及时安排部署，采取有效措施，扎实开展谈心谈话、新旧班子交接、培训教育、健全配套组织等后续工作，保证新一届村和社区“两委”班子高效规范运转。

一是抓谈心谈话促团结协作。各乡镇（街道）及时制定谈心谈话方案，明确责任人和责任分工，由党（工）委书记对新当选的村（社区）党组织书记和村（居）委会主任开展谈心谈话，侧重了解掌握个人思想、工作思路及今后的打算；党（工）委班子成员对新当选的村和社区班子成员逐一开展谈心谈话，全面了解思想动态，明确工作职责，征求意见建议，理清工作思路，鼓励新班子鼓足干劲。积极做好落选、退离任村干部思想工作。对在换届中落选、离任的村干部，根据不同情况，通过走访谈心、召开座谈会等方式，耐心细致地做好思想工作，落实好待遇，使他们做到“退职不退志”、“卸任不卸责”，继续关心支持村(社区）工作，发挥好党员带头作用。

二是抓新旧交接促平稳过渡。各乡镇（街道）确定专人负责，按照“三清（固定资产清，村级财务清，档案资料清）四签字（移、接交人签字，监委会负责人签字，驻村(社区）干部签字）”的要求，指导督促村（社区）新旧班子的做好交接工作。对村（社区）“两委”公章、文书档案、固定资产等列出移交清单，明确交接内容、交接时间，建立交接情况台账，做到手续规范、台账完善、不遗不漏，保证村和社区各项事务正常运转。

三是抓培训指导促素质提升。突出职责培训，由各乡镇（街道）党（工）委牵头，采取以会代训，现场培训等方式，重点围绕工作职责、工作规范、政策法规、组织协调能力等方面，对村（社区）“两委”班子成员进行全覆盖履职培训，使新任干部尽快适应岗位、开展工作；突出能力培训，重点围绕提高新任村干部带头致富、带领群众致富的能力，进行特色产业及种养殖实用技术等方面知识培训，着力培养发展型、服务型、创业型的村班子；突出作风教育，通过对村（社区）“两委”成员任前谈话、组织观看基层组织先进事迹电教片等方式，在村（社区）干部中开展“当村干部图什么、为了谁、如何当”作风教育活动，使村干部牢固树立“为民想、顺民意、集民智、靠民干”的思想。同时，区上将会适时举办专题培训班，对村（社区）“两委”班子进行综合培训，并结合全区干部培训计划，适时组织村（社区）党组织书记和村（居）委会主任外出考察学习，开阔视野，增长见识，全面增强村（社区）干部服务群众能力。

四是抓工作落实促作用发挥。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，全面推动村（社区）“两委”班子各项工作落实见效。健全配套组织，按照规定程序和条件，依法推选村务监督委员会、村民代表、妇代会、团支部、村民小组长等村级配套组织，形成完整的村级组织机构体系。完善各项制度，建立健全科学决策机制。积极推行“六议三公开”工作法，不断加强村级工作规范，建立村“两委”议事规则、村务公开、财务管理等制度，推进村级各项事务民主决策、科学决策。全面推进“网格化”管理，推行设岗定责、依岗承诺、党员挂牌上岗等制度，创建服务型社区，解决联系服务群众“最后一公里”问题。严格按照离任村（社区）干部补贴要求，认真落实离任村（社区）干部生活补贴和养老保险等各类关怀保障制度，解决离任村（社区）干部的后顾之忧。理清工作思路，结合专题组织生活会征求到的意见建议，围绕群众关心关注的热点难点问题，村（社区）“两委”班子积极谋划，明确重点，靠实责任，推动各项工作任务全面落实。