安定区:务实举措让驻村干部“驻身更驻心”

近年来,安定区积极探索实施驻村干部管理务实举措,以制度保障护航、以关爱举措守护、以正向激励引导,让驻村干部“驻身更驻心”。

完善制度保障机制,让驻村干部“安心”。制定管理考核办法,完善日常管理细则、健全考核奖惩制度、创新保障措施,确保驻村干部待遇保障、管理考核有章可循、有制可依。印发通知,明确经费保障、待遇补助、工作条件、谈心谈话、关心关爱5项具体保障措施,对措施落实情况进行全面自查,落实结果纳入派出单位年终考核内容,进一步坚定驻村干部扎根基层、服务农村的信心决心。

大力改善工作条件,让驻村干部“舒心”。及时足额拨付省财政每年贫困村第一书记和帮扶队工作队各10000元的工作经费。按照“乡管队用、超支不补、节余结转、区级监督”的方式,实行报账制,主要用于水电、冬季取暖、购置日常办公用品、文稿印刷、订阅报刊等工作费用支出,做到专款专用,不得截留挪用。各乡镇和派出单位千方百计改善帮扶工作队的工作生活条件,实现有固定办事场所、有桌椅、有电脑、有电视、有打印机和资料柜,有固定食宿场所、有床、有被褥、有灶具、有取暖设施和其他生活必需品,落实两个“六有”要求,确保驻村干部“舒心”开展工作。

落实关心关爱措施,让驻村干部“暖心”。全面落实第一书记、工作队员生活补贴、差旅报销、交通通讯、基础乡镇补贴等关爱措施,每名驻村干部月补贴达1800余元。坚持定期召开驻村第一书记、工作队员座谈会,及时掌握驻村干部工作生活状况和思想动态,利用元旦、春节等重要节日,开展走访慰问和谈心谈话活动,协调解决实际困难。派出单位为驻村干部办理人身意外保险,每年组织1次健康体检,驻村期间的医疗费用,按照定予以报销,并落实带薪休假制度,让驻村干部无“后顾之忧”。

用好正向激励鼓励,让驻村干部“尽心”。树立注重实绩的用人选人导向,积极推荐符合条件的优秀驻村干部,对政治立场坚定、工作实绩突出、群众认可度高的驻村干部予以提拔重用或优先考虑晋升职级。每年集中开展优秀驻村帮扶工作队、优秀驻村干部评选活动,全区进行表彰奖励,发挥示范引领作用、鼓动工作干劲。2022年以来,7名驻村帮扶干部得到提拔使用,32人晋升职级职称,126人评先评优,鼓舞驻村干部士气,激发干事创业热情。


分享到: QQ空间 新浪微博 腾讯微博 微信