安定区:用好四种形式严把干部选任考察关

安定区认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,严把选人用人关口,综合运用“测”(专项测评)“问”(个别谈话)“查”(查阅资料)“评”(单位评价)四种形式做深做实考察,坚持近距离考察、多角度分析、具体化评价,抓住干部重要特征行为分析甄别、从严审核把关,坚决把不合格的挡在门外,为建设一支高素质干部队伍提供坚强组织保证。

用好“民主测评”,专项测评全面掌握政治素质。在年度考核、干部考察等工作中,将政治素质考察作为必要内容,健全完善领导班子和领导干部政治素质考核评价机制,领导干部政治素质考察专项测评正向测评有政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面20项评价内容,分“好”“较好”“一般”“较差”四个评价意见,反向测评设置20项评价要点,通过正反两个方面准确全面掌握对考察对象政治素质的评价意见,测评得出政治素质得分,形成领导干部政治素质鉴定表。对考察中评定为一般和较差等次的,经综合研判认定是否符合任用、晋升资格。

用好“精准问答”,个别谈话重点了解担当作为。在干部考察个别谈话环节,详细了解考察对象选德、能、勤、绩、廉等全面情况和主要不足,考准考实政治素质、德才表现、工作实绩和发展潜力,将考察对象的政治立场和政治态度,特别是在重大原则问题上和一贯坚持的政治立场和政治态度作为谈话考察必问必答内容,通过谈话概括政治素质表现;对工作实绩注重了解掌握在工作一线履行岗位职责、担当作为等情况。同时,考察组人员同考察对象面谈,了解掌握考察对象思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、心理素质等方面的情况,以及缺点和不足,鉴别印证有关问题,深化对考察对象的研判甄别。

用好“查阅资料”,任前审核筑牢选任防线。在干部推荐考察中首先查阅考察对象学习、工作资料,坚持将任前考察与年度政绩考核、平时考核、领导班子和领导干部分析研判相结合。采取发放征求意见表、实地走访等方法,广泛深入了解情况,根据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察,综合分析考察情况,与考察对象一贯表现进行比较、相互印证,全面准确地对考察对象作出评价。其次查阅干部人事档案是关键,对“三龄两历一身份”等进行严格审核,尤其是干部档案材料是否涂改造假、是否完整齐全,信息是否真实准确,并填写《干部人事档案任前审核登记表》,防止干部“带病提拔”。

用好“评价征求”,真实客观评定现实表现。对考察对象表现的考察和了解,坚持多方面征求意见,比对分析,将档案任前审核结果、考察情况和纪委监委、信访等单位反馈的信息进行对比分析、相互印证,切实提高干部考察评价精准度。同时向单位党委(党组)发放《考察对象廉洁自律情况“双签字”征求意见表》,单位党委(党组)就考察对象廉洁自律情况提出结论性意见,并由党委(党组)书记、纪委书记(纪检监察组组长)签字。考察对象所在党支部出具参加组织生活等方面的书面评价意见,重点评价考察对象近三年政治思想表现、参加“三会一课”、主题党日及交纳党费、开展批评与自我批评等情况,客观实际评价考察对象的政治素质等一贯表现。


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