定西市安定区多措并举强化村干部考录公务员后续教育管理

开展从优秀村干部中考录公务员工作以来，定西市安定区有19名优秀村干部先后考录为乡镇机关公务员。为帮助考录人员尽快适应岗位要求，进入工作角色，安定区加强对村干部考录公务员后的培养、管理和使用，建立了“1+2”跟踪培养机制，即每名考录人员由一名乡镇党委书记、一名联系村科级领导进行结对帮扶，负责具体联系、教育和帮带培养工作。

一是加强教育培训。结合区委、区政府中心工作和新考录村干部的实际，精准制定教育培训方案，坚持岗位培训与学历培训并举、外地参观学习与产业基地实践相结合等原则，抓好精准脱贫、新型经营主体培育、市场经济、法律法规等内容的学习培训，尽快提高履行岗位职责所需要的素质和能力。同时，教育引导村干部适应考录公务员后工作角色的转变，注重在实践中不断提高政治站位，积累新的工作方法，拓宽工作视野，全方位解决理论和业务水平较低等问题。

二是严格考核管理。新考录人员原则上继续担任村党组织书记，同时有针对性地制定了符合新考录村干部实际的考核管理办法，加强对进入公务员队伍村干部的监督管理，全面及时了解其思想和工作动态，实行履职承诺制度，使其自加压力，不断推进工作落实。通过警示教育，不断提高其对工作的责任意识、担当意识，严惩在岗不为、纪律涣散等行为。强化年度考核和日常考核力度，量化考核指标，加强平时考核、年度考核、专项考核之间的相互印证，将考核结果与选拔任用，激励约束和追责问责有效结合，有效保证了考录人员的履职效果。

三是适时提拔任用。充分发挥考录人员熟悉农村工作、善作群众工作等特长优势，结合全区领导班子和干部队伍建设实际，严把人选标准条件，通过单位党组织推荐和组织选拔相结合的方式，选拔政治素质好、热爱群众工作、工作能力较强、在脱贫一线取得比较突出成绩的考录村干部充实到乡镇党政班子中，使考录人员干事有环境、施展有舞台、发展有空间。目前，已有5名表现突出的考录村干部提拔到副科级领导岗位，7名进入了乡镇“两委”班子，在脱贫攻坚一线发挥了比较明显的作用。