安定区坚持“三个注重”激发挂职 干部干事创业热情

安定区立足加强挂职干部服务管理，以“三个注重”为抓手，促使干部挂职锻炼的过程成为提升素质、砥砺品质的过程，成为推动脱贫攻坚、施展才华的过程，为全区打赢脱贫攻坚战提供坚强的人才保障。

注重实践锻炼，提升能力水平。区委高度重视干部挂职工作，坚持精心谋划和统筹安排，保证了干部挂职工作扎实有效开展。区委组织部确定专人负责挂职干部工作，明确各单位党组织书记为挂职干部培养管理的直接责任人，将党在农村的路线方针政策，全区经济社会发展现状、产业发展、招商引资、社会管理、舆情应对以及涉农法律法规等方面的知识收集汇总，提供给挂职干部学习，提高服务群众的能力。积极创造有利条件，有意识的安排挂职干部到软弱涣散党组织，或重点项目建设村、最难脱贫的村，或基层党建、信访接待等任务重的工作岗位去锻炼，通过交任务、压担子，提高他们解决实际问题的能力。同时，经常性地与挂职干部开展谈心谈话，帮助解决工作和生活中存在的困难和问题，为他们安心工作提供了良好环境。

注重建章立制，强化日常监管。按照省市要求，建立定期汇报制度，挂职干部每季度向派出单位和组织部门汇报工作，每半年向省市委组织部上报一次思想工作总结。挂职期满，对照岗位职责全面总结个人思想、学习、工作和生活情况。建立定期培训制度，结合干部教育培训工作，将挂职干部培训纳入全区科级干部培训，组织挂职干部深入全区基层党建、廉政教育基地、脱贫攻坚、易地扶贫搬迁等进行现场观摩。同时，积极组织挂职干部参加各类外出观摩活动，帮助他们深化区情认识、总结经验、明确思路、开拓视野。建立工作纪实制度，挂职干部及时撰写日志和挂职心得，由挂职单位党组织进行鉴定。建立平时管理制度，严格实行组织部门统一管理、挂职单位直接管理、派出单位协助管理的联动管理机制，切实加强挂职干部日常管理，督促挂职干部严格执行挂职单位各项规章制度，并作为挂职干部期满考核的重要依据。

注重平时考核，激发工作活力。结合组织工作督查、平时考核、年终考核等工作，注重了解挂职干部思想动态、到岗情况和工作学习情况，突出了解在推进脱贫攻坚工作中的实绩成效，确保挂职工作取得实效。建立健全挂职干部档案，区委组织部将挂职干部的请销假记录、工作思想汇报、工作日志、工作总结、调研报告、教育培训、考核等情况纳入挂职期间档案进行管理，作为挂职干部期满考核的重要依据。根据平时和年终考核情况，确定年度考核等次，并将考核结果及时反馈给派出单位，作为奖惩的重要依据，进一步激发挂职干部的干事创业热情。