安定区“三心”强化挂职干部管理服务

为确保挂职干部有作为，安定区在挂职干部安排、管理、服务上努力做到“用心、尽心、细心”，为挂职干部在挂职单位开展工作提供优质服务、创造良好环境。

一是在安排上“用心”。区委组织部确定专人负责与挂职干部及挂职单位衔接联络，随时解决在工作、学习、生活上遇到的困难和问题，切实发挥好组织部“党员之家、干部之家、人才之家”的作用。结合挂职干部工作实际，合理安排分工，明确岗位职责，确保挂职干部有为有位、充分发挥个人优势。同时，给挂职干部适当压担子，并安排一些急难险重任务，在不断提高感知干部综合素质和履职能力的基础上，使其更好发挥作用，实现人岗相宜，人尽其才。

二是在管理上“尽心”。实行以挂职单位为主、组织部门为辅的“双向管理”模式，明确各自职责，形成工作合力。制定《挂职干部管理办法（试行）》，从职责任务、监督管理、考核奖惩等多个方面进行了明确要求，做到用制度管人管事。同时，定期召开挂职干部工作交流座谈会，与挂职干部谈心谈话，及时掌握挂职干部思想动态，对存在的问题有针对性的加以解决，提升挂职干部工作实效。

三是在服务上“细心”。将挂职干部教育培训纳入全区干部教育培训计划，积极安排挂职干部参加省市调训区内培训及赴外培训，强化对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平扶贫开发战略思想和关于扶贫工作重要论述的学习，提高政治理论水平。加强与挂职干部派出单位的沟通联系，及时向派出单位通报挂职干部的工作、学习、生活情况，形成共同管理，双向对接的良好机制。