安定区构建“三项机制”强化 挂职干部跟踪培养

今年以来，安定区通过建立健全三项机制，不断提高挂职干部的培养管理水平，促进挂职干部健康成长，助力全区打赢脱贫攻坚战。

构建定期交流机制，提升挂职干部的“存在感”。区委组织部定期组织召开挂职干部工作座谈会，让挂职干部结合自己分管工作和平时调研情况，交流工作体会、总结工作经验、探讨工作方法、梳理工作思路，畅谈挂职以来在工作、生活、学习等方面的收获，达到互相学习、增进友谊、共同提高、促进工作，助力全区打赢打好脱贫攻坚战。

构建实践锻炼机制，提升挂职干部的“责任感”。坚持把脱贫攻坚一线作为锻炼提高的主战场和主阵地，安排挂职干部深入基层、深入农村开展调研，积极组织挂职干部参与全区重点工作、项目建设等重大活动，并根据挂职干部的特长，充分发挥挂职干部在资金、项目争取方面的优势，做好对外交流、项目申报、争取资金等方面的协调服务，确保挂职干部真正扑下身子、撸起袖子，在最能发挥作用的岗位上接受锻炼，进一步提高综合素质和领导科学发展的能力。

构建立体考核机制，提升挂职干部的“获得感”。严格执行单位平时考核、干部年度考核和组织综合考核“三位一体”考察考核机制，挂职单位党组织重点负责日常管理和平时考核，组织部门定期组织年度考核，挂职期满后，组织部门会同挂职单位组织综合考核，将完成重大任务、应对突发事件中的现实表现纳入“实绩档案”，对工作业绩突出、群众公认度高、廉洁自律情况好的，优先提拔使用。

来源：安定党建网