安定区“四抓四确保” 实现驻村帮扶工作队全方位管理

        今年以来，安定区针对驻村帮扶工作队“管理不严格”“一问三不知”“资料不规范”等突出问题，通过“四抓四确保”实现驻村帮扶工作队管理全方位。

        狠抓钉钉打卡，确保人员到岗到位。督促各乡镇以钉钉打卡制度落实为抓手，将线下考勤和线上钉钉打卡结合起来，严格到岗考勤和请销假管理，各乡镇每周对打卡情况进行通报，区扶贫办每半月进行一次全区通报，通报同时抄送派出单位和区委组织部，对2次通报人员进行约谈，对3次通报人员、拒不打卡人员进行严肃问责处理。同时，实行钉钉打卡情况与落实驻村补助相挂钩，乡镇据实按照钉钉打卡考勤情况出具相关证明。

        狠抓应知应会，确保情况政策熟悉。在区级层面，召开驻村帮扶工作队能力素质提升培训会议，对驻村帮扶工作队成员进行全覆盖培训。在乡镇层面，督促乡镇结合实际制定并采取切实管用的措施，要求各乡镇各村每周至少要开展1次应知应会知识学习培训，尤其是对新调整人员，及时开展岗前学习培训，并结合提问、测试、考试等方式不断巩固学习成效。同时，持续开展入户走访活动，详细了解户情民意，完善户内资料，结合开展“五个一”活动，及时完善走访台账和影像资料。

        狠抓管理调度，确保日常管理到位。严格落实“四个一”管理制度和区乡两级驻村帮扶工作队队长月例会制度。督促乡镇总队长充分发挥指导推动作用，健全驻村帮扶工作队全程纪实管理链条，按照“驻村帮扶工作队成员工作日每天要撰写1篇工作日志，每周向乡镇党委报送1次工作小结，乡镇党委每周向区委组织部和区扶贫办报送1次“四个一”制度落实情况”的要求，全程纪实驻村帮扶工作队日常工作。同时，区乡总队长积极采取会议调度、视频调度、电话调度、现场调度等多种方式，及时传达上级部署要求，随时随地掌控驻村帮扶工作队落实“五个严禁”“六个到位”的情况，做到任务即时部署、问题即时提醒、工作即时督促。

        狠抓工作纪实，确保资料规范齐全。区脱贫攻坚领导小组办公室及时下发规范软件资料提醒函，要求第一书记严格对照驻村帮扶资料归档目录清单，不断健全完善更新驻村帮扶工作软件资料。针对工作日志、请销假、走访群众、台账资料相互之间存在矛盾的问题，集中开展台账资料“回头看”，真正做到详细记录每天驻村工作日志，遍访贫困户记录，做好周小结、月汇报，及时做好各类驻村帮扶软件资料的收集整理归档工作，有效印证帮扶工作质量和成效。

        来源：安定党建网