安定区“三个着力”扣紧年轻干部成长链

定西市安定区主动适应新时代要求，落实好干部标准，着力优化结构、提升素质、健全机制，强化年轻干部选拔、培养、管理，为全区决战决胜脱贫攻坚提供了充足的人才储备和智力支撑。

着力优化结构抓选拔，储备一批年轻干部。通过实施竞争选拔、定向招引、调研发掘“三个一批”工程，广开选拔源头，确保年轻干部选择有空间，使用有梯队。在拓宽选拔渠道的基础上，加强分级储备，按照级别层次、行业专业和成熟度三个类别，建立优秀年轻干部队伍库。建立优秀年轻干部定期调整机制，把在推进脱贫攻坚、产业开发等重点工作中表现突出的优秀年轻干部及时补充进来，对不敢担当、不愿作为的，及时调整出优秀年轻干部队伍，始终保持优秀年轻干部队伍的源头活水。去年来，先后选拔储备科级后备干部378名。

着力提升素质抓培养，武装一批年轻干部。实施年轻干部能力素质提升行动，按照专业、岗位、经历“三个相近”的原则，分类制定专题培训方案，补齐知识弱项、能力短板、经验盲区。建立年轻干部“上挂下派”锻炼机制，分期分批选派优秀年轻干部到中央定点帮扶单位、东西部扶贫协作结对区挂职锻炼，开拓眼界，借鉴经验，增长才干；把脱贫攻坚一线作为培养锻炼年轻干部的主战场，分期分批选派缺乏基层工作经历的优秀年轻干部到班子最弱、脱贫任务最重的贫困村担任驻村帮扶工作队长，提升做群众工作和解决实际的问题能力。今年来，已选派3名干部到东西部扶贫协作地区挂职、调整83名缺乏基层工作经历的年轻干部到脱贫攻坚任务重的贫困村担任帮扶队员。

着力健全机制抓管理，激活一批年轻干部。研究制定并认真落实“2231”优秀年轻干部培养选拔计划，建立年轻干部监督档案，实行“个人日纪实、领导月评鉴、单位季考评、组织部年考核”制度，全程记录其政治思想、德才表现、实践锻炼、廉洁自律等情况，定期收集表彰奖励、违纪违法、失信失范等信息，提出有针对性的管理措施。落实谈心谈话制度，各级党组织主要负责同志每半年与年轻干部至少开展1次谈心谈话，对存在的苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠正。加强全方位管理，把行为管理与思想管理统一起来，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中，坚决防止失之于宽、失之于软。（通讯员李世福）

来源：定西党政网