安定区：“三抓三促”构筑新录用公务员管理全链条

近年来，安定区以“三抓三促”为手段，因人施策，分层管理，构建培训、帮带、锻炼、考核一体化新录用公务员管理全链条。

抓培训，促转变。根据新录用公务员实际情况和岗位需要，多批次、多形式、分类别开展培训。通过公务员初任培训、优秀年轻干部培训、脱贫攻坚专题培训、“甘肃党建APP”、学习强国、网络培训等方式，加强新录用公务员的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，着力提升其政治思想水平和分析解决问题的工作能力，结合自身实际，做勇于实干担当的基层工作者。近年来，先后组织新录用公务员参加各级各类培训150余人次，其中初任培训和网络培训覆盖率达100%。

抓帮带，促成长。坚持在工作中成才，在岗位上成才的人才培养观念，探索建立新录用公务员培养帮带机制，创造机会、搭建平台，为新录用公务员上好第一堂政治课，把好“思想脉”、定好“方向标”、打牢“廉洁关”，系好人生的第一粒扣子。引领新招录公务员快速成为岗位能手、业务专干，促使他们在一线中成才、在锻炼中提升、实现其自身各项能力素质的完善和提高。建立新录用公务员微信、QQ群，搭建横向沟通平台，促进新录用公务员互动交流、共同成长。

抓管理，促提升。严格落实《新录用公务员任职定级规定》和《公务员平时考核办法（试行）》，加强对新录用公务员的平时考核和试用期满考核。严格日常管理，把功夫下在平时，从细微处入手，动态掌握新录用公务员情况变化，关注心理健康，及时了解掌握新录用公务员的思想动态和工作生活情况，倾听他们的意见和呼声，帮助他们解决工作和生活中的困难；对于有缺点和不足的干部，及时提醒，防微杜淅，让新录用公务员切实感受到组织上的关怀，心情舒畅地工作。