安定区：突出“三个交流”盘活干部整体资源

       安定区始终把干部交流培养作为加强领导班子建设的重点措施来推进，以用人之所长，适应发展之所需，持续加强干部交流，不断优化班子结构，为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。

       突出专业性交流。综合考虑班子专业结构配备，切实让专业的人干专业的事。去年以来，重点选配了39名熟悉基层党建、基层治理、农业农村工作的乡镇站所负责人进入乡镇党政班子，20名熟悉金融、法律、规划、科技的专业型干部进入区直部门班子，26名具有项目建设工作经历的区直部门干部交流到乡镇任职，班子专业水平进一步加强。

      突出培养性交流。切实加强优秀年轻干部培养锻炼，选拔7名“85后”乡镇、区直部门年轻干部担任乡镇党政正职，15名“90后”干部交流到乡镇、区直部门班子成员岗位。选拔9名工作经验丰富、熟悉基层情况的乡镇党政正职任区直部门正职。同时，注重“三方面”干部培养，提拔女干部66名、少数民族干部8名、党外干部36名。

      突出政策性交流。结合职务与职级并行政策，将区直部门17名57岁以上干部有序退出班子，对17名任现职满10年的干部进行了岗位交流，在腾出空缺岗位的基础上，将19名年富力强的干部补充进入班子成员，切实推动干部交流调整由“单一”到“综合”，全区各级各类班子的年龄、经历、专业等结构更加优化，整体功能明显增强。