安定区：“望闻问切”做实公务员考核

近年来，安定区巧用“望闻问切”，从夯实日常培养、健全管理体系、完善考核办法、强化结果运用等方面入手，对公务员工作表现进行全程跟踪管理，锤炼锻造一支高素质公务员队伍。

望表及里，考出“干货”。聚焦关键考出“干货”，通过个人总结、民主测评、座谈了解等形式，多层次、多渠道对公务员进行规范全面的考核。不仅看“纸上”写了什么，更注重考出思想动态变化、工作学习收获。构筑公务员“1+5”考核指标体系，坚持政治标准为首位，“德、能、勤、绩、廉”等方面表现为重点，全面考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及完成重要专项工作和关键时刻的表现，对公务员一年的工作进行综合、系统、全面的评价，确保考核工作不走过场、不搞形式。

闻声识人，评出“实绩”。坚持程序不减、环节不漏、标准不降，把工作述职作为公务员年度考核的“规定动作”，在听取公务员述职的基础上，重点用好谈话调研、实地走访等方式，通过深入基层一线听群众反响真实掌握公务员“众生相”、深入用人单位听同事评价准确了解公务员“状态表”、深入领导班子听工作点评全面知悉公务员“成绩单”，采取上下联动、横向互动等模式，综合了解干部履职成效。同时，建立领导班子集体商议评定制度，结合实际表现精准打分，合理提出平时考核等次建议。今年以来，季度考核评定“好”等次340余人次。

问准实情，画出“真像”。采取化整为零的方式，将公务员履职情况纳入日常考核，一方面通过建立责任清单、实绩清单和问题清单，督促公务员履职尽责，年终对照清单综合分析研判工作表现并进行评议。另一方面，通过随机调阅公务员平时考核手册，查阅个人工作纪实、负责工作台账资料、上级业务通报等，掌握公务员平时表现“第一手资料”。近年来，全覆盖调阅全区县级以下公务员平时考核手册5800余本。同时，建立单位负责人与公务员“谈心谈话”制度，通过问学习情况，了解思想动态，问工作表现，掌握工作实绩，为考核提供重要参考依据，确保公务员考核工作考严考实考准。

切准结果，强化“运用”。坚持实绩导向，综合分析平时考核、班子研究、座谈了解等方面情况，确定公务员年度考核等次。将考核结果作为公务员提拔任用、交流调整、职级晋升以及奖励等的重要依据，对表现优异的，优先评定为优秀，对不能有效履责的及时调整，对失责失职的严肃问责。近年来，确定非领导成员公务员优秀等次290余人次，对800余名平时表现优秀的公务员晋升职级。同时，对于考核中党群认可度高，工作实绩强的优秀公务员及事迹，强化宣传、积极推广，充分发挥榜样的示范引领作用，激励广大公务员服务大局、干事创业热情。