安定区突出“三要素”科学选用干部

近年来，安定区认真落实新时代好干部标准，着眼激励干部担当作为，突出鲜明导向、突出关键少数、突出事业需要，科学选人用人，引导干部勇于担当、奋发有为。

突出鲜明导向，选准用好干部。坚持“以实干论英雄、凭绩效用干部”的选人用人导向，持续抓好《关于加快建设堪当安定现代化时代重任的高素质干部人才队伍的实施意见》的贯彻落实，推行干部考察识别“一线工作法”，坚持把推动发展有作为、工作开展有成效、维护稳定有担当、服务群众有情怀、狠抓落实有办法、从严律己有境界的干部选出来，为有事业心、责任心、进取心的干部提供施展平台。2023年以来，共提拔实绩突出、群众公认干部178名，其中乡镇干部39名、驻村帮扶工作队成员11名。

突出关键少数，配强领导班子。着眼2026年区乡换届乃至更长一个时期，大力实施“3321”优秀年轻干部培养选拔计划，坚持把选优配强党政“一把手”作为加强领导班子的关键来抓，综合分析干部的年龄、专业和经历等因素，实现领导班子成员年龄上的梯次配备、知识上的相济互补、经历上的多元丰富，促使领导班子素质结构更趋合理、合力作用充分发挥。全区各级班子配备“85后”“90后”年轻干部达170余名，其中“85后”主要负责人30名、班子成员7名，“90后”主要负责人2名、班子成员49名。

突出岗位需要，严把试用关口。严格落实试用期任职有关规定，把试用期作为干部选任和成长成才的“观察期”，任职试用期满后，采取工作述职、民主测评、个别谈话、实地走访等多种形式，从政治素质、德才表现、工作能力、廉洁自律等方面对干部试用期期间的表现进行综合考评，综合单位鉴定和民主测评情况，并及时征求纪委监委、信访等部门意见，根据考核情况研究试用期满干部是否按期正式任职，防止干部提拔任职后出现“宽心”“松劲”等懈怠思想。