江苏泰州市海陵区实行“一线考察+及时奖励” 聚焦“主战场”练兵点将

海陵区苏陈镇干部坚持发现问题、破解难题、工作落实在一线，协调解决高标准农田建设难题。 （资料图片）

“考察干部不能临时‘搞突击’，要重点考察干部在重大任务斗争中的现实表现，及时跟踪发现、表彰奖励那些敢闯敢干、执行力强的一线干部。”5月15日，在江苏泰州市海陵区专题研究2024年度第一批专项考察及时奖励区委常委会上，泰州市政府副市长、海陵区委书记孙群点评时强调。

近年来，海陵区贯彻落实“优者奖”要求，设立一线“观察哨”，实行“一线考察+及时奖励”，激励广大干部在推动经济社会高质量发展中敢为善为。

“中心工作在哪里，考察识别干部就在哪里；干部实绩出在哪里，及时奖励就跟到哪里，要紧抓‘及时兑现’，不搞‘秋后算账’，切实发挥好组织部门服务保障高质量发展的重要作用。”区委常委、组织部部长施康振介绍，在2024年度第一批专项考察中，11名同志因在征收搬迁、招商引资等专项工作中因实绩突出被晋升职级。

海陵区坚持干部工作与全区大局大势大事同频共振，年初组织部门会同区委办、政府办、考核办、发改委等部门，研判形成高质量考核、园区发展、招商引才、社会治理、民生保障、城市更新、乡村振兴、资源上争等“八个一线”专项考察项目清单。同时，对于突发性重大事件、急难险重任务等，及时纳入专项考察范围。

如何考准干部“担当力”？专业的人评专业的事、考专业的人。“专项考察还需提升专业素质、引入专业力量。”区委组织部常务副部长仇云奇介绍，海陵区适时邀请住建、商务、审计等部门作为考察协同部门，为考察组开展“岗前培训”，对重点考察内容进行分析研判，做到因类施考、因事施察。同时，还根据专项考察不同领域，将协同单位专业干部纳入考察组。

海陵区发挥专项考察灵活、及时、穿透性强的特点，创新“集成式”“开放式”“影子式”一线专项考察工作机制。打破干部评价干部、“局外人”评价“局内人”的局限，在专项考察中注重收集“上下左右”多维度信息，贯通上级部门、分管领导、服务对象、配合部门、同事下属等全方位评价。不限制具体时间、地点、场合和对象，各考察组置身事中，通过现场驻点观察、列席调度会议、参与攻坚行动、随机走访调研、广泛谈心谈话等方式，在具体的事件、场景和实绩中，“如影随行”地开展一线跟踪考察。

重点考察了解每名干部的贡献度及能力状态和实干状态，写准干部履职成绩单，开展综合分析研判，并最终形成“三类名单”，即分级评定名单、专业人才名单、及时奖励名单，切实提升考察区分度和鉴别度，避免“和稀泥”“打和牌”。同时，注重将专项考察结果与日常了解情况进行印证，对评价情况不一致的干部进一步跟踪了解。今年以来，6个专项考察组共计列席各类会议41次、实地走访52次，收集干部先进事迹及反面典型29例，为区委选人用人提供了有力决策参考。

在全区房屋征收（搬迁）扫尾清零攻坚行动专项考察中，第一考察组了解到城南街道人大工委主任陈静芝坚持以人为本，精准施策，靶向发力，既率先完成扫尾清零攻坚任务，又有效化解一起多年的信访矛盾，专项考察组将其推荐为职级晋升人选。结合干部一贯表现，近期该同志晋升为一级主任科员。