重庆江津区开展公务员双向互派历练
精准设岗定人 一线磨砺成才
发布时间:2024-11-19 19:48:33 作者:通讯员 江组轩 新闻来源:中国组织人事报
分类建立10个重点一线岗位清单,动态建立历练人员清单,做到精准匹配
建立履职纪实和定期汇报机制,做到半年一总结、年终一述职
区委组织部全程跟踪,成绩突出者重点培养,50余人晋升职务或职级
近年来,重庆江津区以成渝地区双城经济圈建设“一号工程”为总牵引,创新实施公务员双向历练成长计划,推动年轻公务员跨部门和镇街、跨机关和企事业单位、跨成渝地区双向互派历练,砥砺品格、锤炼作风、增长才干。
突出人岗相适,增强双向历练的针对性。注重岗位重要性,区委组织部定期收集审核区级部门、镇街、企事业单位等相关岗位需求,结合区委区政府确定的重大工程、重大项目、重点任务中的急难险重任务岗位,分类建立成渝地区双城经济圈建设、乡村振兴、信访维稳、征地拆迁等10个重点一线岗位清单,让年轻公务员成长历练有的放矢。突出政治标准,常态化收集各区级部门和镇街推荐、个人自荐的符合历练条件的年轻公务员名单,对照重点一线岗位清单,充分研判相关人员学历、经历、专业等特点,按照人员“意向历练领域”和“擅长领域”,动态建立历练人员清单。注重互派共赢,本着“缺什么、补什么”原则,结合重点一线岗位清单和历练人员清单,按照“人数对等、双向互派、人岗匹配”原则,统筹考虑单位用人需求、工作岗位需求、个人成长需求等,组织开展互派,确保岗有其人、人得其岗、人事相宜。目前,全区累计组织200余名年轻公务员,分赴区内相关单位,以及四川雅安市、泸州市,重庆永川区、开州区开展双向互派。
对双向历练人员,做到从严管理。在人员开始历练前,由区委组织部召开出征动员会,明确相关管理要求,选派人员组织关系转入接收单位,人事关系、工资关系保留在原单位,工作关系与原单位脱钩,由接收单位安排具体工作。建立履职纪实和定期汇报机制,坚持每季度一小结、每半年一总结、年终一述职,由接收单位定期向派出单位和组织部门反馈历练人员工作情况。区委组织部会同有关单位定期开展在岗情况抽查,了解其平时履职情况、工作作风等,对选派期内两次抽查不在岗且无正当理由的历练人员,在一定范围内通报批评。按照新时代好干部标准,建立“平时考核+期满考核”相结合的评价机制。历练结束后,历练人员形成个人工作总结并开展述职测评,由接收单位围绕历练人员能力提升、工作实绩、作用发挥等方面,对其德、能、勤、绩、廉表现情况进行综合鉴定,出具鉴定意见并进行考核。
建立组织部门牵头抓总、接收单位和派出单位落实的联动保障机制,激发历练人员积极性、主动性、创造性。建立“1+1”结对帮带机制,确定接收单位的分管领导或业务骨干作为历练人员的培养联系人,帮助其迅速进入角色。接收单位压紧担子,大胆用、放手用,让基层一线成为年轻公务员成长成才的“训练场”。区委组织部对历练人员进行全程跟踪,定期收集现实表现情况并作为本人提拔使用、职级晋升的重要参考,对表现出色、成绩突出的历练人员,进行重点培养,同等条件下优先提拔使用,50余名参与双向历练人员实现职务或职级晋升。年轻公务员互派历练期间可正常晋升职务职级,且不占用接收单位职级职数。派出单位定期了解历练人员工作情况,主动帮助其解决工作、家庭和生活困难,做好待遇保障工作。