山东泰安市泰山区 强村公司连片兴村

夏日清晨，走进山东省泰安市泰山区邱家店镇“望山泮水·文旅田园”片区炊烟巷景区，豆腐坊、油坊、馒头坊相继忙碌起来，40多名村民变成了经商做买卖的“生意人”。“现在守着家门就能把钱挣，片区强村公司圆了我的致富梦！”村民宗士杰高兴地说。

聚焦破解部分农村产业小散弱等问题，近些年来，泰山区深入推进党组织引领“股份经济合作社+强村公司”的发展模式，通过整合资源、创新路径，构建抱团发展、共同富裕的乡村振兴新格局。

为规范强村公司运营发展，全面推行“清家底、明产权、选方向、拟章程、建公司”五步工作法，严把组建程序关。突出党的领导，强村公司重大事项决策须经镇党委前置审议，确保发展方向不偏、决策科学民主。明确利润分配原则，经营收益按比例分红反哺村集体经济组织，让发展惠及广大村民。

以市场化为导向，鼓励强村公司整合片区资源，因地制宜探索多元发展路径。邱家店镇“望山泮水·文旅田园”片区开发各村自然文化资源串珠成线，成功创建国家AAA级旅游景区，带动村均增收8万元；省庄镇“茶香果韵”片区将猕猴桃、黄金杏等农产品统一收购、包装、营销，提升“土特产”附加值，带动村集体收入超30万元。

推动强村公司行稳致远，泰山区精准梳理项目审批、土地规划、金融信贷等5大领域14条支持政策，破解发展难点痛点。创新联建“3+3”结对帮扶模式，推动国有企业、社区、民营企业各类要素资源向片区、村、产业流动，实现优势互补、互利共赢。全面推行职业经理人制度，加速构建现代企业治理体系，为强村公司持续健康发展筑牢根基。目前，6家片区强村公司高效运营14个产业项目，村均年增收6.7万元。