安定区“四抓四促”选优配强乡镇领导班子

安定区乡镇党委换届以来，把选优配强乡镇领导班子作为换届的重中之重，注重“四抓四促”，做实做细分析研判、谈心谈话、干部选拔、大会选举等环节工作，确保选出一个结构优功能强的好班子。

   一是抓分析研判，促班子现状清。一方面，根据乡镇党委书记、乡镇长、党委副书记等任职岗位类别，分别对19个乡镇领导班子成员按照任同级职务时间、任现职时间和年龄结构等进行分类排序、登记造册，明确了乡镇领导班子结构。另一方面，综合5年以来各乡镇领导班子和领导干部考核情况，对各乡镇领导班子运转和干部队伍建设进行了全面分析研判，明确了领导班子个体素质、整体功能等方面的短板弱项、优化方向和配备需求。同时，结合干部人事档案专项审核工作，对乡镇领导干部的档案材料进行重新认定、收集和甄别，全面完成304名乡镇领导干部档案审核工作，为干部选拔任用提供客观真实的参考依据。

二是抓谈心谈话，促思想动态明。认真落实“四必谈”要求，4月上旬区委主要负责同志与四大班子成员、区委管理主要领导干部、重点岗位干部、负责换届工作人员谈心谈话396人次；2月下旬，组织部长分别与各乡镇（街道）党（工）委书记逐一进行谈心谈话，充分听取各乡镇党委对本乡镇领导班子运行现状分析和领导干部的调整配备意见。3月中下旬，区委组织部领导班子成员带队深入各乡镇开展了“两谈一提”活动，分别与304名乡镇领导班子成员和站所负责人进行了面对面谈心谈话。同时，区委组织部还分别与纪委、人武、食药、民政、卫计、扶贫、综治、司法等部门联系，听取对乡镇各站所的评价情况和意见建议，深入了解掌握各乡镇领导班子运行情况和领导干部履职情况、思想动态等。

三是抓用人导向，促班子配备优。坚持德才兼备、以德为先用人标准，牢固树立重实绩、重基层、重公论的用人导向，特别把脱贫攻坚业绩作为干部提拔使用的重要依据，选拔了一批在脱贫攻坚中德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，进一步优化乡镇领导班子结构。今年以来，对扶贫业绩突出的5名乡镇长转任乡镇党委书记，对4名乡镇副职提拔为乡镇长，对118名驻村帮扶工作队成员提拔使用，占提拔干部总数的59.8%。同时，由区委常委担任考察组长，深入各乡镇组织考察，并认真落实“四个凡提必”要求，切实提高考察质量。

四是抓换届选举，促程序执行严。区委成立由四大领导党员领导干部任组长，区纪委、区委组织部干部为成员的乡镇领导班子换届工作督查指导组，全程指导乡镇选举大会。各乡镇精心组织，严格按照《党章》规定选举程序，认真履行法定程序，严把投票、计票、监票，保证大会开成一个民主、团结、务实、奋进的大会，选举结果既体现了上级党委意图，又反映了广大党员意愿，社会反响良好。经过选举，19个乡镇共选举产生党委委员175名、纪委委员94名、区第十五次党代会代表141名，其中，党委委员平均年龄36.8岁，比上届下降0.8岁；研究生4名，大学学历111名，大专学历53名，其中全日制大学学历53名，比上届增加19名，提高10.2个百分点。