贵阳市白云区
健全区管干部谈心谈话机制

去年以来，贵阳市白云区持续健全区管干部谈心谈话制度，通过优化谈话内容、严肃谈话步骤、抓好问题整改等，加强对干部的日常监督提醒。

综合采取任前谈话、重点谈话、点穴谈话和跟踪谈话四种方式进行谈话。对新提拔、交流调整的区管干部，由区委组织部按照有关规定开展任前谈话；聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域的单位，由区委主要领导与单位“一把手”开展重点谈话；对信访举报、监督检查、巡视巡察等各种渠道发现存在问题的单位，由区委主要领导对单位“一把手”进行点穴谈话；对重点谈话、点穴谈话中涉及突出问题需要限期整改的单位，由区委主要领导对单位“一把手”进行半年一次的跟踪谈话。

谈话前，确定谈话主题、谈话方式、谈话任务及谈话目的，广泛收集基础材料，必要时将被谈话单位涉及信访举报、监督检查、审查调查、追责问责、干部监督、巡视巡察、党内政治生态分析研判等情况纳入参考范围。谈话中，被谈话单位做好组织协调和服务保障工作，被谈话人须按照有关规定认真记录谈话要点、问题表现、整改要求等内容，并作表态发言。谈话后，被谈话人须及时梳理谈话内容，并做好问题整改及工作落实，及时向谈话人报告整改落实情况。

将谈心谈话特别是问题整改及工作落实情况作为区领导和组织人事等部门对区管干部日常评价，以及组织选拔任用干部的重要参考，对谈话后能够及时纠正，夯实自身建设的，予以包容；对仍然履职不力、作用发挥不好的，按规定进行组织处理。