“选、育、管、用”“淘”出年轻干部真金

  重视选拔培养优秀年轻干部是我们党的优良传统，也是一大优势。“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人”。我们要始终把“政治标准”作为首要用人标准，把“实践锻炼”作为重要培养方式，把“重视基础”作为鲜明用人导向，把“组织培养”作为庄严工作职责，把“从严管理”作为根本管理原则，进一步落实落细“选、育、管、用”四个方面的关键举措，将符合好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部真金队伍“淘”出来。

  一是精心“选”，始终保持一池活水。要培养选拔那些坚持实践实干实效，勇于担当作为，忠诚干净担当的年轻干部，对政治不合格的干部坚决“一票否定”；要拓宽来源渠道，在具体工作中要对标对表抓识别、抓选拔，应当统筹全区干部队伍资源；要科学建立机制，加强长远规划，探索建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制，做到组织推荐和干部自荐相结合，把各方面各领域优秀领导人才聚集到执政骨干队伍中来，对已入库的年轻干部实行动态管理、梯次性选拔，始终保持“活水涌流”。

  二是强化“育”，墩实历练成长根基。在年轻干部培养上，要科学把握近期和长远、质与量、整体与局部等关系，加强源头培养、跟踪培养、全程培养。探索建立上下联动、长期关注的干部接续培养锻炼机制，推动各部门单位加大年轻干部培养力度，形成完整的年轻干部梯队链条，持续推进实践历练，针对年轻干部业务单一，多行业、多领域工作经验不足等问题，不断加大年轻干部交流轮岗力度，有计划地选派年轻干部到不同领域、不同层级、不同岗位交流轮岗。

  三是从严“管”，引领激励主动作为。对年轻干部管理要坚持全面从严，为其健康成长构筑一道坚实屏障，防止成长黄金期变成危险期、早衰期。同时要管好用好年轻干部，必须将严格管理和关怀激励相结合，既要突出从严管理，也要强化关怀激励，完善年轻干部关爱提醒谈话，实施单位“一把手”谈心谈话工作机制，建立全方位的考评体系，注重加强对年轻干部履职尽责、干事创业、社会交往的日常管理监督，开展廉洁从政警示教育，为年轻干部健康成长筑牢“防火墙”。

  四是择优“用”，不拘一格助力成长。培养选拔优秀年轻干部，要大胆培养起用、坚持辩证统一、拓宽晋升渠道，在年轻干部培养选拔中，形成适时使用机制，辩证把握年轻干部成长快与慢的关系，建立健全先慢后快、“大步稳走”和“小步快跑”相结合的年轻干部成长模式。正确处理培养选拔年轻干部和用好其他年龄段干部的关系，不能把“年轻化”等同于“低龄化”，要注重干部队伍建设的整体性，不能简单以年龄划线，要统筹使用好女干部和党外干部，充分发挥好各年龄段干部的互补作用，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。